一.目标定位
1.提高办学领导的系统思维能力
立足当前基础教育改革和发展面临的态势和挑战,有效提升办学站位、拓宽办学视野,适需更新办学理念,提高从事教育工作的责任感、使命感,增强推进素质教育的自觉性、主动性。
2.提升办学领导的智慧决策能力
基于自身的办学经验与智慧积淀,有重点地学习领导科学与教育管理科学的理论,深化对当前基础教育改革和发展问题的认识,提高教育决策能力。
3.提高办学领导的创造执行能力
根植学校领导与管理的工作实际,丰实办学策略、提高办学能力,有目的地总结办学经验教训、反思教育实践,自觉将获得的新知识、新思想求实性地创造运用到办学实践的行动改进。
二.培训内容
中小学校长培训内容设计 | ||
模块一 | 教育改革与学校的变化 | 小组合作 行动学习 |
新基础教育的理论与实践 | ||
基础教育改革的热点问题 | ||
中小学危机管理的理论与实务 | ||
终身教育的理论与实践 | ||
中国传统教育管理文化 | ||
校长领导力的探索 | ||
模块二 | 学生是如何学会知识的 | |
未来课堂的透视 | ||
学校课程领导的实践探索 | ||
学校德育课程实务 | ||
特色学校的创建 | ||
学校场境研修 | ||
教师如何做科研 | ||
教学资源的开发与利用 | ||
新课程背景下的教师评价 |
三.考核方式
采取过程评价和结果评价相结合,质性考核与量化考核相结合的考评方式,对参培学员的学习过程、研修成果等预期培训目标的达成度进行综合考评。考评结果将作为获取“培训合格证书”和“优秀学员证书”评选的重要依据。
考评事项与要求如下:
1.研修过程考评(50%)
(1)出勤情况:全程参加项目的专题研修课程和实践研修活动,态度端正,遵守纪律,保质保量完成研修任务。
(2)参与程度:积极参与经验分享、互动交流、小组研讨、教学实践等各项学习活动,得到导师、班主任及参培学员的认可。
2.研修成果考评(50%)
基于研修学习和专家导师指导,结合所在学校现实状况,制定、修善完成1份“学校育人文化建设行动计划”。
考评维度 | 考评事项 | 考评方式 | 考评人员 | 考评比重 |
研修过程 | 出勤状况 | 出勤考核 | 项目班主任 | 25% |
参与程度 | 行为观察 | 项目执行主任 | 25% | |
研修成果 | “校长办学领导智慧主题论文”——每位参培校长学员完成1篇,3000字左右 | 文本审阅 | 项目专家导师 项目执行主任 项目班主任 | 50% |
四.联系老师
陶保平 副教授
办公电话:021-62233765
电子邮件:bptao@dedu.ecnu.edu.cn
办公地址:华东师范大学中北校区文科大楼1021室
联系地址:上海市中山北路3663号华东师范大学教育学系